6月2日，由公司承辦的2018年中鋁國際標桿項目觀摩會暨工程總承包項目總結會在赤峰云銅總承包項目部召開。出席大會的有：中鋁集團總經理助理，中鋁國際黨委書記、董事長賀志輝；中鋁集團安全環保健康部副主任馮道永；中鋁集團戰略發展部投資計劃處業務主管王嵩；中國銅業投資管理部處長龔濤；云南銅業投資管理部副主任杜遠云；中鋁國際總裁助理、安全總監聶玉棟；公司黨委書記、執行董事廖江南，副總經理楊震；以及中鋁國際工程管理部、安全環保健康部與11家成員企業代表。
        上午，與會人員集體前往赤峰云銅總承包項目部現場觀摩，路線覆蓋項目建設各施工區域，赤峰云銅項目部常務副總經理李有剛全程講解。
        下午，與會人員齊聚項目部大會議室，就各自工程總承包管理工作開展總結交流。會議由中鋁國際總裁助理、安全總監聶玉棟主持。
        公司副總經理、赤峰云銅項目部總經理楊震致歡迎辭。楊總對各位領導、嘉賓的到來表示歡迎，對赤峰云銅總承包項目獲得中鋁國際標桿項目表示榮幸，對中鋁總部、兄弟單位給予項目建設的支持表示感謝。赤峰云銅總承包項目是中鋁國際首個工業標桿項目，工期緊、任務重、責任大，楊總表示，項目部一定全力以赴，將赤峰云銅總承包項目打造為名副其實的“標桿”項目。
        中鋁集團總經理助理，中鋁國際黨委書記、董事長賀志輝作重要講話。賀書記指出，此次觀摩交流會開交流學習之路、架取長補短之橋，會議重要、意義深刻。賀書記提出三點意見：一是要借鑒先進，取長補短。賀書記肯定了赤峰云銅項目部做出的成績，認為合同約定較好、項目策劃較好、項目組織較好等。二是要總結經驗，提質增效。合同談判要避免先天不足、項目策劃要考慮周全、項目統籌要統一清晰、項目管理隊伍培育要加強。三是要再接再厲，創建標桿項目。要加強施工進度管理、加強安全質量環保工作、加強工程質量管理、加強成本管理、切實關心員工生活。
        會上，赤峰云銅項目部副總經理劉名貴作標桿項目交流發言，從質量、進度、安環、費控四個方面簡要介紹了赤峰云銅項目總承包管理的好的做法。各成員企業分享了總承包管理中的經驗，剖析了存在的問題，探討下一步工作思路。中鋁集團領導、業主代表在肯定赤峰云銅項目部成績的同時，均提出了建議和要求。